学院坚持以学生为本，立足实际，探索创新，积极推进公寓文化建设，服务学生成长成才。

完善制度建设，规范公寓日常管理。不断完善并实施《外国语学院关于加强学生宿舍管理的规定》，强化公寓日常管理；规范公寓加减分制度，坚持公寓综合成绩与学生综合测评、学生评奖评优、学生干部考核挂钩；建立以“辅导员-自律委员会-楼长-层长-舍长”为体系的公寓联络人员库，加强公寓日常督促与检查，结合学生实际，走访宿舍、走近学生、服务学生；确立“两周一扫除、扫除求彻底、每周一检查、检查重反馈”制度，注重图文并茂，凸显榜样宿舍，通报不合格宿舍。

突出典型带动，探索“1对1”公寓服务新模式。突出学生骨干的示范作用，创新模式，服务为本，按年级、专业实际，确立“一宿舍一骨干”入党积极分子、学生党员、班长、团支书公寓服务新模式，实施骨干挂牌，确立协助公寓日常管理、了解学生心理状态、及时反馈紧急事件、组织时政热点讨论、宣传总结特色活动等职责，突出工作时效性，发挥学生骨干的模范带头作用。

创新活动形式，营造和谐公寓文化氛围。结合社会主义核心价值观教育实践系列活动，开展公寓文明大讨论，凝练富有语言特色的宿舍文明标语，统一标识，绘制窗纸，彰显外院特色；结合专业实际，将“Flying Youth”运动节、阳光体育运动等体育活动与公寓文化建设相融合，营造宿舍和谐人际关系，提升集体凝聚力；结合“国际范儿”应用型外语人才培养目标，开展“‘交换空间’践服务·‘换然一新展风采”为主题的交换空间宿舍文化活动、公寓自习室、学习工作站、党团活动室装饰大赛、雅室设计大赛等活动，切实提升文明素养。

学生工作进公寓，服务学生成长成才。完善辅导员进公寓制度，保证每天至少一名辅导员进公寓，及时发现问题，解决学生难题；推进党团活动进公寓，充分利用党团活动室，开设“党员服务站”与“党员学习馆”，开展服务学生的党团主题活动，真正做到以生为本；推进学风建设进公寓，设立公寓学习工作站与自习室，为团体辅导、学习讨论、导师座谈提供有力场所，营造良好学习氛围；推进就业工作进公寓，毕业班辅导员结合专业特点及就业方向，分时段进公寓，了解学生就业思想，动员学生积极就业，强调学生就业安全，帮助学生树立正确的就业观，服务学生成长成才。（外国语学院 朱岩）