一、例会制度

1.      常务部设有副部一名负责日常社联重要会议的会议记录，   要做到及时全面的记录。

2.      常务部每周召开一次例会，总结一周来的工作得失，并就下一周的工作安排进行部署与分工。

3.      常务部的每一次例会要求每一位部内成员都要就自身工作进行反思，并对本部今后的工作提出建议。

4.      常务部的每一次例会要求所有人员提前10分钟到场，不得迟到、缺席。

二、工作定位制

1.      常务部作为一个社联组织，它的工作重点应是服务于三个社团，构架起社团与老师之间的联系。

2.      在社团的赛事类活动中，常务部应了解一个活动的所有进程，从而让社团能用更多精力投入到活动策划中。

3.      在社团的会员培训上，常务部应与各社团协调，制定出有计划的会员培训方案，并及时督促社团会员培训制度长期有序进行。

4.      在社团的日常文件整理上，常务部应及时收集各社团每一次活动的新闻稿件、活动照片，为社团今后的评优积累信息。